L'histoire de l'ASEA UQAM
Création de l’Association
L’Association des Étudiants Africains de l’UQAM (ASEA) aurait été fondée dans les années 1990, bien que la date exacte ne soit pas officiellement documentée.Elle a été enregistrée au Registre des entreprises du Québec en 2001,marquant sa formalisation légale et institutionnelle.
Depuis sa création, l’ASEA œuvre à rassembler les étudiants afro-descendants et alliés autour d’initiatives académiques, culturelles, professionnelles et communautaires.
Chronologie des mandats
2025 - 2026
Structure organisationnelle
• Agrandissement de l’équipe
• Équipe composée de 32 membres organisationnels
• Création du comité business
• Création du comité Angels
• Création du comité Réseaux sociaux
Identité visuelle
• Modernisation de la direction artistique
• Changement du logo officiel
Impact
• Réalisation de 35 activités combinées (académiques, professionnelles et événementielles)
Développement médiatique
• Lancement de la chaîne YouTube officielle
• Transition du podcast vers un format audio + visuel
• Lancement de ASEA TV
• Lancement des Vidéos de la semaine
Développement institutionnel
• Première édition de l’Afro Host
• Création Activité académique: Journée en Entreprise
• Création du Réseau Alumni
• Création des bilans mensuels internes
• Lancement de l’infolettre mensuelle
• 1er édition de l’album ASEA
Évolution du site web
• Installation de la billetterie intégrée au site web
• Restructuration complète du site et création de nouvelle page
• Ajout de nouvelles pages :
- Page donation
- Page espace emploi
- Page histoire
Orientation stratégique :
L’objectif principal de ce mandat était la croissance et le rayonnement de l’association au-delà de l’UQAM. L’équipe a travaillé à positionner l’ASEA comme un pilier au sein de la communauté étudiante montréalaise. L’ambition était d’élargir la portée des activités, renforcer la crédibilité institutionnelle et affirmer le sérieux et la maturité organisationnelle de l’association à travers Montréal.
Présidente : Mary Ushindi Amani
Partenariats important
Orientation stratégique :
L’objectif principal de ce mandat était de bâtir une base solide pour l’association. L’équipe a travaillé à structurer les rôles, formaliser les comités et mettre en place des outils numériques durables. Cette année visait principalement à renforcer la présence de l’ASEA à l’UQAM et à assurer une relance numérique efficace afin de repositionner l’association comme un acteur actif au sein de l’université.
Présidente : Dayana Desravines
Réalisations
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Réalisation de 15 activités
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Lancement du Podcast Kongossa Na UQAM
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Création et mise en ligne du site web officiel
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Création de la page LinkedIn
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Création de la nouvelle page Facebook
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Création des articles hebdomadaires
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Prix Coup de Cœur au Gala Répaf
Structure organisationnelle
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Équipe composée de 17 membres
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Création du poste de coordonnateur
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Création du Comité Projet
2024 - 2025
2023 - 2024
Orientation stratégique :
Poursuivre la relance de l’association et renforcer sa visibilité auprès de la communauté étudiante.
Présidente : Racha Badreddine
Points importants
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L’association demeure dans une phase de reconnexion avec les étudiants
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Organisation d’environ 9 activités étudiantes au cours de l’année
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Création des nouvelles plateformes numériques : Instagram et TikTok
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Changement du logo de l’association, marquant une nouvelle étape dans son développement
Orientation stratégique :
Relancer l’association après la période COVID et rétablir progressivement sa présence sur le campus de l’UQAM.
Présidente : Racha Badreddine
Points importants
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Reprise des activités de l’association après l’arrêt causé par la pandémie
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Retour progressif de l’association dans la vie étudiante de l’UQAM
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Organisation des premières initiatives pour réactiver la communauté étudiante
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* Association gérée par une petite équipe engagée, posant les bases de sa reconstruction
2022 - 2023
